居民存款增6.2万亿“超额储蓄 ”引热议,中国人为啥又爱存钱了?
消费场景受限：服务类消费等部分消费场景受阻，客观上限制了居民消费 ，进而增加存款。如疫情期间旅游、餐饮 、娱乐等行业受到严重冲击 ，人们无法像往常一样进行相关消费，资金便转化为储蓄 。资本市场与理财产品表现不佳2022年资本市场整体表现不佳，理财产品频繁爆雷 ，银行理财的保本神话被打破 。
受到疫情的影响 ，许多家庭开始倾向于存款而非消费，因为面临未来诸多不确定因素 ，担心资金不足应对可能的困难 ，如失业等。 近来，2023年中国居民存款已经创下纪录 ，因此存款利息逐渐减少。
今年2月份增加了6万多亿的居民存款 ，它并不是说明我们老百姓变得更加有钱了，而只是我们的资产形式和心态发生了根本性的变化 。
居民储蓄意愿强烈的原因：未来不确定性增加：延迟退休等消息加剧了居民对未来收入和养老的担忧 ，导致他们更倾向于储蓄以应对潜在风险 。投资渠道有限：当前市场环境下 ，居民对股票 、基金等投资产品的信心不足，认为存银行是更安全的选取。
疫情这三年,中国人不想消费,只想存钱,将成为新常态!
〖壹〗、疫情这三年中国人倾向于存钱而非消费 ，确实可能成为一种新常态 。这一现象主要由以下几方面因素驱动： 经济不确定性增强 ，储蓄意识提升疫情导致就业市场波动，部分人失业或收入减少，直接削弱了消费能力 。民众切身体会到“家里有存粮、手里有存钱”的重要性 ，储蓄成为应对突发风险（如疾病 、失业）的核心手段。
〖贰〗 、疫情三年 ，我们在物质、精神 、社会关系 、生活习惯及价值观层面均经历了深刻变化，既面临挑战也获得成长 ，具体体现在以下方面：物质层面：经济压力与生存意识的觉醒经济冲击与就业困境：疫情导致全球经济衰退 ，企业裁员、降薪现象普遍，许多人失去稳定收入来源 。
〖叁〗 、疫情三年深刻改变了社会生活 ，既带来了挑战 ，也展现了坚韧与希望 。以下是具体分析：疫情爆发与初期应对2020年初，新冠病毒从武汉迅速蔓延至全国 ，城市进入静态管理状态 ，停工停产成为普遍现象。这一阶段，医疗系统承受巨大压力 ，数万名医护人员逆行驰援重灾区 ，不分昼夜奋战在抗疫一线 。
〖肆〗 、疫情三年，社会、经济与个人生活均发生了深刻变化，疫情从最初的高致死性传染病逐渐转变为强传染性 、低致死性的流感类疾病 ，防控措施与生活模式也随之调整 。
高盛预测:中国家庭在疫情中积累了约2万亿元的额外储蓄
高盛预测中国家庭在疫情中积累了约2万亿元人民币的额外储蓄 ，但这些储蓄不太可能被大量用于消费，对经济增长的促进作用有限。以下为详细分析：额外储蓄规模与占比 高盛集团研究报告指出 ，中国家庭在疫情期间积累的额外储蓄约2万亿元人民币 ，占2022年国内生产总值（GDP）的2%，占整体家庭消费的7% 。
储蓄意愿增强根据高盛投行评估数据 ，2020-2022年中国家庭积累了约3万亿元人民币超额储蓄 ，接近GDP的3% 。
高盛认为中国救股市需采取制定全面政策 、反转负面情绪、稳定市场 、缓解技术面抛售 、吸引境外资金这5件事，具体内容如下：制定全面、果断、有力的救市政策包转变政策出台方式：中央需将过去分散 、渐进式的放宽政策转变为更积极 、大胆的方法 ，推翻市场中的负面、通缩叙事 ，稳定投资者增长期望。
疫情对居民存款的意愿有何影响?
〖壹〗 、他们的消费不受疫情太大影响，与普通群体形成鲜明对比。
〖贰〗 、疫情因素影响下 ，中低收入家庭资产负债表受损程度明显高于中高收入家庭 ，储蓄率可能不升反降 。
〖叁〗、疫情对居民存款增长的影响不容忽视 。由于疫情导致的封控措施，线下服务和消费场景受限，消费增长受阻。数据显示 ，2022年餐饮收入同比下滑了4% ，表明疫情对消费的压制效应明显 。 在就业和收入不确定性增加的背景下，居民的预防性储蓄意愿增强 。
〖肆〗 、储蓄与投资意愿变化的原因疫情局部反复的影响 二季度国内部分地区疫情反弹 ，居民对未来收入和支出的不确定性增加 ，导致流动性偏好上升，更倾向于保留现金或储蓄以应对突发需求。疫情限制了部分消费场景（如旅游 、餐饮） ，间接推高了储蓄率 。
〖伍〗、图：疫情对存款结构的影响（数据来源：央行）金融数据统计口径的特殊性政府债券净融资1824亿元 ，同比少增2522亿元，主要因统计口径差异（托管数据需债券上市后计入 ，2月下旬发行的部分债券未纳入） 。未贴现银行承兑汇票减少3961亿元 ，因票据融资利率下降导致企业贴现意愿上升，属于短期波动。
