核心要点
英国石油(BP)高层人事频繁变动 ,市场开始质疑公司董事会架构与监管履职能力。
但这家石油巨头的核心主动投资方之一警示,部分投资者或只见局部、忽略大局 。继董事长阿尔伯特・曼尼福德突遭解雇后,BP 近期又宣布高管威廉・林即将离职。
不到三年时间里 ,BP 已经更换了三任首席执行官 、三任董事长。这家石油巨头正谋求业务转型、应对能源供给冲击,董事会的治理架构与监管履职能力因此遭到投资者严密审视 。
首席执行官梅格・奥尼尔今年 4 月刚上任,短短数周后 ,董事长阿尔伯特・曼尼福德便于 5 月末突然被解雇。董事会给出的理由是,其在治理标准、监管履职与个人行为方面存在 “重大问题”。
曼尼福德本人表示,自己是 “毫无预警 、未获任何解释 ” 便遭解雇,并完全否认董事会对其行为的定性 。
该石油巨头的头部主动投资机构之一向 CNBC 表示 ,部分投资者容易局限于人事风波、看不清全局;但一名维权股东则称,公司必须尽快厘清高层频繁更迭背后的根源问题。
“高层人事动荡混乱期”
维权股东机构 ACCR 油气行业战略负责人尼克・马赞表示,BP 必须针对曼尼福德的选聘流程给出清晰、坦诚的复盘说明。
“提名机制显然已经失灵。没有哪家大型上市公司会在短短数年接连更换三任 CEO 与董事长 。” 马赞通过邮件向 CNBC 表示。
“董事会如今经历了管理层动荡混乱期 ,投资者难免高度质疑:现有董事会班子是否有能力选出新任董事长 、并针对公司加大上游油气投资的现行战略向首席执行官提出有效制衡与质询。 ”
“公司很难重建投资者信任,或许需要让股东在董事会提名环节拥有更大话语权 。”
CNBC 向 BP 寻求置评,公司方面仅援引临时董事长伊恩・泰勒在曼尼福德解雇当日的表态:“董事会与管理团队对既定战略方向抱有十足信心 ,公司正全速落地相关规划。”
奥尼尔正推动精简公司架构,回归上游勘探开采 + 下游炼化销售的传统模式,这也是 BP 战略转向的一环:缩减可再生能源投入 ,重新聚焦油气核心主业。
BP 于周二公布人事分工:戈登・伯勒尔将主管油气上游业务;理查德・哈丁出任下游业务临时负责人,下游板块涵盖炼油、仓储码头、生物燃料及航空燃油业务 。
公司上周官宣,任职多年的高管威廉・林将于今年晚些时候离职。
GQG Partners 投资组合经理布莱恩・克斯曼是 BP 最大主动投资方代表之一 ,他认为投资者不应因人事变动一叶障目。
“在我看来,BP 整体战略方向与已取得的业务进展,远比高层人事震荡更关键 。 ” 克斯曼邮件回复 CNBC。
伊朗冲突引发史上规模最大的原油供应中断,全球能源市场承压严重。克斯曼称 ,当前供给紧缺的能源行业不存在快速恢复供应的简单方案,石油企业既没有增产意愿,也缺乏增产能力 。
他补充道 ,BP 手握大量优质、多元化油气资产,但资本市场给出的估值更贴近中型页岩油企业,而非全球一体化综合石油巨头。
“我们判断 ,公司自由现金流规模将持续提升,若高油价维持更长时间,增长空间会进一步扩大。”
BP 高层更迭对投资者意味着什么?
财富管理机构 Quilter Cheviot 全球能源分析师毛里齐奥・卡鲁利认为 ,曼尼福德离职与威廉・林卸任并无关联,二者带来的市场冲击有限。
“短期来看消息或引发负面情绪,但不能忽视的是 ,过去一年 BP 重新明确战略定位,运营层面也完成多项重大优化 。”“这些成果依靠全公司及管理团队协同达成,并非绑定单一高管个人。”
2007 年前卸任 、执掌 BP 长达 13 年的前 CEO 约翰・布朗勋爵做客 CNBC 节目《高管决策》,表示这家石油巨头的诸多问题并非制度性顽疾。
他称过去二十年间行业环境发生巨大变化 ,“尤为关键的是,股东普遍要求油气行业回归本源,加大资本投入油气主业 。 ”
在与主持人史蒂夫・塞奇威克的深度访谈中 ,布朗表示 BP 未来核心任务是 “稳定经营根基”。“我十分确定:管理层必须达到顶级水准,不能只是良好、优秀,而是顶尖且稳定 ,公司才能创造可观回报。”
被问及新任 CEO 奥尼尔是否属于顶级管理者时,布朗表示目前下定论为时过早 。
“我非常了解梅格,她在伍德赛德石油任职期间我曾给予不少帮助 ,我由衷祝愿她一切顺利。但评判一位管理者需要完整周期,眼下无法盖棺定论。她潜力十足,但一切仍待时间检验 。 ”
针对人事变动对投资者的影响 ,Quilter Cheviot 分析师卡鲁利补充:大型集团管理层层级完备,无论高管职位多高,单人离职都不会从根本上撼动整体经营。
“BP 董事会必须开展全面、审慎的新任董事长选聘流程,同时深刻复盘阿尔伯特・曼尼福德离职事件暴露的各类问题 ,吸取经验教训。”








