不让一名患者因疫情防控耽误治疗!——疫情期间徐矿总医院抢救危重病患者...
徐矿总医院在疫情期间通过精细管理 、分类救治 、加强感染防控等措施 ，积极保障急危重患者得到及时有效救治 ，践行了“不让一名患者因疫情防控耽误治疗 ”的承诺。
隐瞒病史导致误诊或延误治疗在急性心梗的抢救案例中，患者被高度怀疑为左主干心梗 ，但家属始终否认患者发病前受到强烈刺激（如争吵、情绪崩溃等） 。医生基于前期检查结果 ，按急性心梗的常规路径抢救，注射大剂量升压药物 、准备冠脉造影手术 ，但药物无效 、血管畅通无血栓的结果与预期不符 。
就诊前的准备预约挂号准备：门诊实行非急诊病人实名制分时段预约诊疗 ，可通过徐矿总院APP、微信公众号“徐州矿务集团总医院 ” 、自助机 、电话（0516－85326063）、徐州健康通APP、现场 、诊间预约等方式提前预约，按预约时间就诊。对预约挂号确有困难的老年患者等，医院工作人员提供必要帮助 。
月27日上午 ，江苏省卫健委医政处刘益兵处长 、省院感专家茅一萍在原徐州市卫健委医政处夏静副处长陪同下 ，对徐矿总医院进行了新冠肺炎疫情防控现场督导检查，院长荣良群、副院长魏学杰及相关科室人员陪同 。
我国已初步建立国家级医疗应急体系
我国已初步建立具有中国特色的国家级医疗应急体系 ，以下从体系背景 、建设原则 、具体举措和未来目标几个方面进行详细阐述：体系建立背景新冠疫情让人们进一步认识到应急管理特别是医疗应急的重要性。
应急体系初步建立：我国卫生应急核心能力达到世界先进水平 ，建成全球最大的传染病疫情和突发公共卫生事件网络直报系统，突发公共卫生事件信息平均报告时间缩短到4小时以内 ，具备在7两小时内检测300多种病原体的能力 。应急队伍与制度建设：建立突发公共卫生事件风险评估制度 ，已建成4大类59支国家卫生应急队伍 。
“一案三制”是中国应急管理体系的核心框架，其中“一案 ”指制订修订应急预案 ，“三制 ”指建立健全应急的体制、机制和法制。具体内容如下：“一案”：应急预案体系应急预案是应急管理的基础性文件 ，旨在通过预先规划明确突发事件应对流程 、责任分工和资源调配方式。
加快公共卫生体系建设，提高应对突发公共卫生事件能力 。我国突发公共卫生事件应急机制建设 ，主要包括突发公共卫生事件指挥体系 、疾病预防控制体系、医疗救治体系和卫生执法监督体系 。
为何疫情总会成为拒绝救治的借口?
疫情成为拒绝救治的借口 ，主要是源于防疫措施的层层加码 、形式化执行以及对急危重症患者救治规则的不明确。首先，在防疫措施的落实过程中，往往存在层层加码的现象 。上级部门下发的通知要求以合理的方式进行防疫 ，但落实到基层时 ，防疫措施可能变得形式化，甚至偏离了原本的初衷 。
中国面对疫情拒绝“躺平 ” ，主要基于以下几点原因：人民至上 、生命至上的防控理念：中国始终坚持人民至上、生命至上的基本防控理念 ，尽一切可能保护人民健康，减少发病 、重症和死亡。
此外 ，这起事件也引发了公众对于医疗资源分配不均和医患关系紧张的关注 。在疫情防控期间 ，医疗资源紧张的情况尤为突出，但这并不能成为医院拒绝救治患者的理由 。相反 ，医院应该通过优化资源配置 、提高诊疗效率等方式 ，尽可能满足患者的就医需求。
核酸检测问题：不得以患者无核酸检测结果、结果未出具或超过规定时限（如48小时）为由拒绝救治 。其他防疫相关理由：包括但不限于患者未完成流调、未接种疫苗等，均不得成为拒收依据 。
「国家卫健委」出重拳 、补短板!医疗机构大变革
国家卫健委联合多部门印发《公共卫生防控救治能力建设方案》 ，聚焦提升重大疫情防控救治能力短板 ，推动医疗机构在疾控体系、县级医院 、重大疫情救治基地等方面进行系统性变革。
儿科：从“量 ”到“质”的全方位升级 基层儿科扩容，医护人员“补短板”政策目标：2025年底前，全国90%以上的乡镇卫生院和社区卫生服务中心需提供儿科常见病诊疗服务 ，解决儿科资源分布不均问题 。具体措施：强化全科医生儿科培训：通过标准化课程提升基层医生儿童疾病诊疗能力 。
国家卫健委明确公立医院（2026-2030年）发展核心纲领涵盖7大方向 ，具体内容如下：发展逻辑重构否定“床位越多 、规模越大、效益越好 ”的传统路径，以“高质量发展 ”为主线 ，要求“补短板 、强弱项 、固优势”。
为补齐医疗卫生行业人才短板 ，国家卫健委下发通知，从以下方面采取措施：加快培养紧缺专业人才：要求各省级卫生健康行政部门研究各类别、各层次医学人才需求 ，制定需求规划和年度计划 ，主动对接教育部门和高校，落实“以需定招 ” ，加快培养公共卫生 、儿科 、麻醉等专业紧缺人才。
