来源：金融时报
近日，中国平安发布公告称 ，自5月13日起 ，该公司不再设立监事会，原监事会职权由董事会审计与风险管理委员会行使。
至此 ，中国人保、中国人寿、中国太保 、新华保险与中国平安五家A股上市保险公司已全部完成监事会的撤销工作 。
2024年7月1日 ，新修订的《公司法》正式实施，明确规定股份有限公司可以按照公司章程的规定 ，在董事会中设置由董事组成的审计委员会 ，行使监事会的职权，不设监事会或者监事 。同年12月 ，金融监管总局发布《关于公司治理监管规定与公司法衔接有关事项的通知》 ，为金融机构“去监事会”提供了直接的监管依据。
2025年4月16日，日本财险（中国）率先发布公告 ，宣布撤销监事职位 ，成为此轮变革中的“先行者 ” 。随后，中国人保 、泰康保险、大家保险等机构迅速跟进 。2025年末，中国人寿 、中国太保宣布撤销监事会获核准。今年1月 ，新华保险发布公告称 ，金融监管总局已核准该公司不再设立监事会 。
对于此次治理架构的变革，业内普遍将其解读为一次从“形式监督 ”向“实质监督”的进化 。
长期以来 ，虽然监事会与审计委员会并列为监督机构 ，但在实际操作中，监事会的职能往往被弱化 ，甚至流于形式。由于监事会通常不参与公司日常经营决策 ，其信息获取能力受限，常被业内戏称为“橡皮图章 ”或“养老荣誉室 ” 。
“撤销监事会并非弱化监督 ，而是重构监督体系 。”业内人士认为 ，传统监事会常陷于形式监督，独立性不足 ，难以有效制衡董事会。此外 ，降本增效也是不可忽视的现实考量 。精简管理层级 、节省监事薪酬开支，符合金融机构“过紧日子 ”的大趋势 。
随着监事会的退场，董事会审计委员会走向了聚光灯下。
根据各家公司的新章程 ，原监事会的职权全部由审计委员会承接。与过去外部式的监事会监督不同 ，审计委员会是董事会的内设机构，这种“内嵌式 ”的监督模式旨在将风控防线前置 。
业内人士表示 ，董事会审计委员会由于身处决策中心 ，具有天然的信息优势 。委员会成员多由独立董事构成，在专业性（财务、审计背景）和履职效率上 ，理论上比传统的全职监事更具优势。
而为确保审计委员会不重蹈“形式化”覆辙 ，其独立性保障成为改革成败的核心 。在不少业内人士看来，要确保审计委员会真正独立 ，关键是把独立董事的产生机制从内部提名转为市场化选贤 。
告别监事会 ，是金融业公司治理现代化的一次深刻探索。在传统的“三会一层 ”演变为“两会一层 ”的新格局下，董事会审计委员会能否真正扮演好那个既高效又犀利的“监督者”角色 ，市场正在等待时间的检验 。
